" DOS MÉDICOS EN LA MISMA CIUDAD PUEDEN DAR DIAGNÓSTICOS DIFERENTES A PACIENTES IDÉNTICOS; DOS JUECES PUEDEN DICTAR SENTENCIAS DISTINTAS ANTE DELITOS SIMILARES; NOSOTROS MISMOS PODEMOS DECIDIR UNA COSA U OTRA SEGÚN SEA POR LA MAÑANA O POR LA TARDE, O SEGÚN SE ACERQUE O NO LA HORA DE COMER. ESTOS SON EJEMPLOS DE RUIDO: EL SESGO QUE CONLLEVA VARIABILIDAD EN JUICIOS QUE DEBERÍAN SER IGUALES. EL RUIDO ESTÁ PRESENTE EN TODAS LAS DECISIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS, Y PRODUCE ERRORES EN INNUMERABLES TERRENOS, DESDE LA MEDICINA HASTA LA ECONOMÍA, PASANDO POR EL DERECHO, LA SANIDAD, LA PROTECCIÓN INFANTIL Y LA CONTRATACIÓN. ADEMÁS, TAMBIÉN NOS IMPORTUNA E INFLUYE A LA HORA DE TOMAR MUCHAS DE NUESTRAS DECISIONES COTIDIANAS. DANIEL KAHNEMAN, UNO DE LOS PSICÓLOGOS MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO, JUNTO CON CASS R. SUNSTEIN Y OLIVIER SIBONY, DOS EMINENCIAS MUNDIALES EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO, NOS ENSEÑAN A ESCUCHAR ESE RUIDO, CUYO IMPACTO TENDEMOS A IGNORAR, Y A REDUCIRLO PARA MEJORAR NUESTROS JUICIOS. BASADO EN EL MISMO TIPO DE ANÁLISIS AGUDO E INGENIOSOS EJEMPLOS QUE CONVIRTIÓ P"
